近段時(shí)間，公司連續(xù)在組織二次以“提升業(yè)務(wù)技術(shù)，保障項(xiàng)目質(zhì)量”為主題的技術(shù)交流培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)公司董事長(zhǎng)和行業(yè)知名專家親臨指導(dǎo)，部門(mén)分管副總及全體成員參加了會(huì)議。
        針對(duì)公司近期5個(gè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)的技術(shù)審查會(huì)情況和新環(huán)評(píng)導(dǎo)則總綱施行后環(huán)評(píng)報(bào)告編制要點(diǎn)問(wèn)題，參會(huì)人員進(jìn)行了充分的交流和溝通。每個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的評(píng)審過(guò)程，結(jié)合評(píng)審會(huì)的專家意見(jiàn)進(jìn)行了深入剖析，對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析和交流。在董事長(zhǎng)的引導(dǎo)下，參會(huì)人員踴躍發(fā)言，共同分析了問(wèn)題的根源，商討了解決方案。在專題培訓(xùn)會(huì)上，專家們還結(jié)合新環(huán)評(píng)導(dǎo)則總綱施行后環(huán)評(píng)報(bào)告審查及關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn)。專家與技術(shù)人員們認(rèn)真交流討論，以點(diǎn)及面，對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告質(zhì)量的重要性統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，對(duì)后期的內(nèi)部質(zhì)量管控流程、重難點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一部署。
       環(huán)評(píng)報(bào)告的編制質(zhì)量是公司一直強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，公司在逐步渡過(guò)了起步階段后，將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。伴隨著業(yè)務(wù)量的增加，技術(shù)人員壓力增大，內(nèi)部質(zhì)量管理中的問(wèn)題也會(huì)逐步凸顯。咨詢一部將高度重視環(huán)評(píng)報(bào)告的內(nèi)部質(zhì)量管理，在客戶、業(yè)內(nèi)專家和行業(yè)主管部門(mén)中樹(shù)立起智匯元“優(yōu)質(zhì)、高效”的品牌形象，為公司的跨越式發(fā)展提供助力。